全票通过向榆阳区慈善协会捐款100万元，用于疫情防控捐赠。

报告调度台，11月22日中能袁大滩矿业生产原煤3.1万吨，创本年度日产原煤最高纪录。

面对榆林疫情防控形式依然严峻复杂的局面，陕西中能煤田公司深入学习贯彻落实党的二十大精神，在聚焦疫情防控全覆盖、能源保供协同推进、重点区域率先突破上赢得先机，加快向高质量发展迈进。

在陕西中能袁大滩矿业调度班前会上，值班领导按照陕西中能煤田有限公司调度会的安排不断强调，在煤炭保供上，我们要坚决按照政府部门和陕煤集团、榆北煤业的有关要求，做到不打折扣、保质保量，要在安全生产的基础上，多出煤、出好煤。

当前，陕西中能煤田公司紧盯能源保供中长协客户需求任务不动摇，认真贯彻落实政府部门、陕煤集团和榆北煤业关于迎峰度冬保供的安排部署，克服疫情防控带来的各种困难，细化工作流程、合理优化采掘布局，科学组织煤炭生产，从上到下开展了各类形式的劳动竞赛、岗位描述等活动，用最好的工艺流程、最佳的工作状态、最优的产量成果，在疫情防控最严峻期，做到疫情防控、煤炭保供两不误、两手都能出成效。

最近，我们掘进速度不断加快，职工的工作量比往常减轻了不少，多亏有双臂锚杆钻车等新科技设备的应用。在11207进顺工作面，综掘一队队长杨林平提起最近区队提高进尺产量，对新设备的应用由衷感慨。

四化建设是中能煤田公司打造千万吨高级智能化矿井的驱动和支撑。陕西中能煤田公司党委书记、董事长党亚明在宣贯党的二十大精神时，深有感触地说，数字化、智能化将是未来煤炭行业发展的趋势，我们只有在产业布局上超前谋划、布局才能成为行业标准的制定者和引领者。

他表示，陕西中能煤田公司下一步要用理念引领实现煤炭行业的效能革命，落实落地无人、少人自动化；环境革命，以职工为中心，井下工作面环境要达到降尘、少尘再到无尘；技术革命，以科技创新、装备创新等为引领，实现采煤生产从人控到数控，自动到智能。

要想产量上得去，安全生产必须做到第一保障。这是综采一队党支部书记张永的口头禅。从刚开始对六精三十六闭环精细化管理的吃不透到现在的如鱼得水，张永对安全管理七步流程赞不绝口。

这个涵盖了信息报送、建立台账、班前通报、生产安排、措施落实、整体部署、检查整改的七步管理流程，也成了中能袁大滩矿业各管理部门离不开的锦囊妙计。

面对疫情防控严峻形式，我们刚改造好的智能运销系统帮了大忙，正逐步向‘黑灯工厂’迈进。让数据多走路，让客户少跑路，是中能煤田公司智能化建设的缩影。市场销售部通过六0系统的精细管理实时仓位显示、AI识别报警、智能煤炭参配等功能，采用5G互联网+i煤炭模式，基于物联网、大数据及云计算等前沿技术，实现从人控—自动—智能全面升级提速。

以党的二十大精神为指引，紧扣疫情防控和能源保供两个关键词，中能煤田公司坚定干事创业的唯一性、第一性和特色性，以四轮驱动、四个支撑，推动企业四化建设发展不断迈上新台阶。

王惠武本报记者赵明